5月8日下午，浙商金汇信托2026年“春耕”行动总结大会顺利召开。会议全面复盘“春耕”行动攻坚成效，隆重表彰先进团队，深入查摆短板不足，精准研判行业形势，系统部署二季度及全年重点工作，动员全体干部员工乘势而上、接续奋斗，全力确保公司“十五五”起好步、开好局。公司党委书记、董事长徐晓东出席会议并讲话，总经理林俊民作 “春耕”行动总结及各部门具体工作要求，公司领导班子成员及中层以上干部参加会议。

会议指出，2026年“春耕”行动期间，公司上下凝心聚力、实干担当，整体经营稳中有进，主要经营指标均在序时进度，业务转型亮点纷呈、质效双升：

一是标品业务强势增长，多元产品矩阵覆盖客户全场景资产配置需求；

二是大财富体系持续夯实，标品募集已成主力，业务结构更趋优化；

三是同业合作生态深化拓展，立足服务“经济大省挑大梁”定位，与商业银行、保险机构、银行理财子公司合作不断提质升级；

四是实现亿元慈善信托零突破，落地“福建泰亚慈善信托”，是年内国内首单自然人设立的超亿元规模慈善信托；

五是破产重整业务思路清晰，有序推进“大服务小投资”策略落地，成功中标广州嘉泰富服务信托项目；

六是成功处置延期房地产项目1个。

会议强调，二季度是决胜全年经营走势的关键窗口期，要重点抓好六方面工作：一是锚定目标抓进度，压实责任链条、强化过程管控，确保序时任务高效完成；二是聚焦本源抓转型，攻坚财富管理、标品资管、服务信托三大核心业务，推动业务发展向质效双优转变；三是强化协同抓合力，深化前中后台一体联动、资产端与财富端双向赋能，构建高效协同发展生态；四是严守底线抓风控，严格落实监管要求，统筹发展与安全，筑牢合规经营坚实屏障；五是优化机制抓激励，完善考核激励体系，充分激发全员干事创业活力；六是党建引领抓保障，高质量开展树立和践行正确政绩观学习教育，为高质量发展凝聚强大动能。

会上还学习传达了习近平总书记关于安全生产的重要指示精神和李强总理批示要求，以及省安委办、省国贸集团安全生产专题会议精神，强调要深刻汲取事故教训，从严从细落实安全生产各项措施，坚决防范和遏制各类安全事故发生，为公司稳健运营保驾护航。